高位調(diào)度 防疫生產(chǎn)兩不誤 精準(zhǔn)施策 取得階段性成果
時(shí)間: 2020-03-05 14:45:09
高位調(diào)度 防疫生產(chǎn)兩不誤 精準(zhǔn)施策 取得階段性成果 發(fā)布日期：2020-03-05 來源：吉林水協(xié) 為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控工作重要指示精神和黨中央決策部署，按照省、市、市國資委工作要求，根據(jù)1月27日市政府緊急會(huì)議要求，為做好吉林市水務(wù)集團(tuán)疫情防控工作，集團(tuán)公司黨委高度重視，立即組織行動(dòng)。水務(wù)集團(tuán)的工作關(guān)系到民生保障，作為與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾生活密切相關(guān)的國有企業(yè)，集團(tuán)公司黨委要求全體黨員干部、技術(shù)骨干，要在這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)中積極履行社會(huì)責(zé)任，以“越是艱險(xiǎn)越向前”的勇氣，排除一切困難，擔(dān)當(dāng)作為，全力以赴為全市提供優(yōu)質(zhì)水務(wù)服務(wù)，為全市疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)實(shí)的水務(wù)保障。
一是高位調(diào)度。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子把疫情防控作為當(dāng)前最重要的工作來抓。自1月27日市政府緊急會(huì)議召開后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子馬上行動(dòng)，先后4次召開班子會(huì)議落實(shí)研究部署集團(tuán)公司疫情防控工作，確保城市供水安全。同時(shí)，為了確保安全、平穩(wěn)、優(yōu)質(zhì)供水，集團(tuán)公司建立了生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)度微信群，董事長(zhǎng)翟國冬、總經(jīng)理孫大軍也加入該群，在特殊時(shí)期對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)度、督導(dǎo)。
二是健全工作機(jī)制、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。集團(tuán)公司在第一時(shí)間制定下發(fā)了《吉林市水務(wù)集團(tuán)有限公司疫情期間加強(qiáng)防護(hù)保證安全供水工作方案》，成立集團(tuán)公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)翟國冬和總經(jīng)理、黨委副書記孫大軍擔(dān)任組長(zhǎng)，班子其他成員任副組長(zhǎng)，各基層單位黨政一把手、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人為小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)做好疫情防控指揮調(diào)度、工作協(xié)調(diào)、人員安排、物資保障、突發(fā)事件處理等各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在集團(tuán)辦公室。疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組指示，牽頭做好疫情防控相關(guān)信息匯總、溝通協(xié)調(diào)等工作。
三是做好輿情引導(dǎo)和輿情應(yīng)對(duì)工作、穩(wěn)定群眾情緒、增強(qiáng)社會(huì)信心。在集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，各單位、部門加強(qiáng)內(nèi)部疫情防控宣傳教育，通過員工微信群及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)各項(xiàng)工作精神，提高員工安全防護(hù)意識(shí)，降低員工感染風(fēng)險(xiǎn)。黨委工作部通過公司微信公眾號(hào)、網(wǎng)站等途徑，及時(shí)發(fā)布疫情防控相關(guān)知識(shí)，對(duì)涉水疫情謠言及時(shí)辟謠。集團(tuán)公司及各基層單位制作懸掛防控疫情宣傳條幅，各分公司利用LED屏、宣傳板宣傳防控常識(shí)，讓全體員工主動(dòng)學(xué)習(xí)疫情防控知識(shí)，正確認(rèn)識(shí)疫情。并要求員工不在微信等各類渠道傳播未經(jīng)確認(rèn)的疫情相關(guān)消息，不信謠、不造謠、不傳謠。面對(duì)當(dāng)前疫情，水務(wù)集團(tuán)號(hào)召全體員工牢固樹立“寧可十防九空，不可失防萬一”的意識(shí)。作為負(fù)責(zé)全市供水安全的國有企業(yè)，全體員工在集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)下勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為，及時(shí)采取行動(dòng)，在關(guān)鍵時(shí)刻確保水務(wù)服務(wù)工作安全可靠，為打贏此次疫情防控阻擊戰(zhàn)作出積極貢獻(xiàn)。
四是精準(zhǔn)施策，確保供水安全穩(wěn)定。根據(jù)防疫形勢(shì)和任務(wù)變化，集團(tuán)公司及時(shí)指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)各單位做好供水、人員管理、食堂管理、安全管理等各項(xiàng)工作，確保防疫、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在關(guān)鍵時(shí)刻旗幟鮮明講政治、堅(jiān)守崗位、靠前指揮，每名班子成員分工包保各基層單位及相關(guān)部室，帶隊(duì)開展檢查巡視，全面負(fù)責(zé)所包保單位的疫情防控工作、安全生產(chǎn)工作：一是加強(qiáng)水源地防護(hù)，疫情期間，集團(tuán)班子主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)多次深入水源地巡視，永慶原水廠也將水源地巡檢頻次提高到 2 小時(shí)一次，并做好相關(guān)記錄。二是加強(qiáng)水廠安全防護(hù)，董事長(zhǎng)翟國冬帶隊(duì)到各水廠進(jìn)行檢查督導(dǎo)，要求各水廠強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)禁一切無關(guān)人員進(jìn)入水廠，保證供水安全；加強(qiáng)泵站防護(hù)，在班子成員的帶領(lǐng)下，對(duì)二次供水加壓泵站進(jìn)行檢查，同時(shí)對(duì)水箱做好封閉，降低疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。三是做好疫情期間安全生產(chǎn)相關(guān)工作，由董事長(zhǎng)翟國冬親自負(fù)責(zé)，副總經(jīng)理程欣具體落實(shí)公司安全工作；安全保衛(wèi)部緊急采購口罩、體溫檢測(cè)儀、消毒液等防疫相關(guān)物資并及時(shí)派發(fā)到各單位、部門。截至目前共計(jì)采購酒精5000斤、84消毒液2500斤、噴壺210只，噴霧器20個(gè)、口罩10500只、測(cè)溫槍30支，基本保證了集團(tuán)公司防疫工作的物資需求。四是各單位抓好疫情期間值班值宿工作，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日期間公司領(lǐng)導(dǎo)值班和各基層單位領(lǐng)導(dǎo)值班值宿制度，嚴(yán)禁值班值宿人員脫崗、空崗、睡崗，嚴(yán)禁酒后上崗和值班值宿期間飲酒；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須保持手機(jī) 24 小時(shí)暢通，值班人員要保持手機(jī) 24 小時(shí)暢通；各單位主要領(lǐng)導(dǎo)在正常值班值宿的基礎(chǔ)上，其他時(shí)段 要通過電話查崗、微信工作群溝通等途徑加強(qiáng)工作聯(lián)系和指導(dǎo)。
五是及時(shí)掌握疫情、果斷決策、狠抓落實(shí)。按照公司防疫辦要求，各單位嚴(yán)格執(zhí)行員工體溫檢測(cè)制度，發(fā)熱人員一律不得上崗。各單位對(duì)生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所、食堂、衛(wèi)生間等人員出入地點(diǎn)采取消毒措施，并做好通風(fēng)。做好日常工作中安全防護(hù)，維修搶修人員、受理人員、客戶經(jīng)理等與用戶直接接觸人員工作中按照要求、標(biāo)準(zhǔn)佩戴口罩，并做好其他必要的安全防護(hù)。集團(tuán)公司疫情工作辦公室全面實(shí)行責(zé)任包保，落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控措施，對(duì)本單位人員情況進(jìn)行全覆蓋排查，同時(shí)實(shí)施疫情感染報(bào)告制度，由專人負(fù)責(zé)，1月28日起每天 16 時(shí)前通過微信向公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告本單位感染、疑似感染人員情況，辦公室匯總后及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告。對(duì)各單位、部門出現(xiàn)感冒、發(fā)熱情況的員工高度關(guān)注，跟蹤病情變化；要求員工本人及家屬有從武漢等地歸來的及近期同武漢等地歸來人員有密切接觸的，應(yīng)向單位主動(dòng)報(bào)告，疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每天做好統(tǒng)計(jì)。要求相關(guān)人員要在家進(jìn)行 14 天自我隔離，隔離期滿無不良癥狀且體溫檢測(cè)正常方可上崗。目前全公司8名去過武漢或與武漢返吉人員密切接觸人員和39名離吉返吉人員，疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室密切關(guān)注，要求如果發(fā)現(xiàn)疑似感染人員要第一時(shí)間到定點(diǎn)醫(yī)院復(fù)查。
六是充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。為堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，集團(tuán)公司黨委1月30日印發(fā)《關(guān)于充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的通知》。《通知》中要求各基層黨組織和集團(tuán)全體黨員提高政治站位，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。面對(duì)當(dāng)前疫情，各級(jí)黨組織和廣大黨員干部把做好疫情防控作為踐行“不忘初心、牢記使命”主題教育的具體實(shí)踐。黨員干部堅(jiān)守崗位，靠前指揮，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。各基層黨組織緊跟安排部署，發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真落實(shí)公司黨委安排部署，切實(shí)把防控的責(zé)任扛在肩上，廣泛動(dòng)員群眾、組織群眾、凝聚群眾，眾志成城，共克時(shí)艱，讓黨旗在防控疫情斗爭(zhēng)第一線高高飄揚(yáng)。班子成員特別是主要領(lǐng)導(dǎo)都堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格落實(shí)值班值守制度，兼顧做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和疫情防控工作，確保疫情防控各項(xiàng)措施落到實(shí)處，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行。全體黨員干部積極響應(yīng)號(hào)召，在疫情防疫和保安優(yōu)供水和服務(wù)中，做到了在危急關(guān)頭“站得出”，關(guān)鍵時(shí)刻“頂?shù)蒙稀保?jiān)克難“靠得住”，自覺履職盡責(zé)，以身作則，當(dāng)好群眾的“貼心人”和“主心骨”，以自己的先鋒形象和模范行動(dòng)，影響和帶動(dòng)廣大員工增強(qiáng)信心，戰(zhàn)勝困難，構(gòu)筑群防群治的嚴(yán)密防線。黨員帶頭堅(jiān)守崗位，在特殊時(shí)期主動(dòng)發(fā)揮示范表率作用，各項(xiàng)工作中沖在前、搶在前，不講條件，勇于擔(dān)當(dāng)，完成好黨組織分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。集團(tuán)黨委及時(shí)宣傳工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡，營(yíng)造了心往一處想、勁往一處使、萬眾一心抗擊疫情的良好氛圍，激發(fā)了廣大黨員干部帶領(lǐng)群眾打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的斗志和干勁。從年三十至到正月十五，集團(tuán)公司各分公司邊防疫情邊做好水務(wù)服務(wù)，保障防疫期間全社會(huì)的供水需求，各單位的維修件數(shù)分別為：東關(guān)分公司419件、西關(guān)分公司341、江南分公司282、江北分公司維修166件，中部分公司589件、豐滿供水公司5件，在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，水務(wù)集團(tuán)堅(jiān)決打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)！