為深入推進(jìn)清廉國企建設(shè)，9月30日下午，江濱水處理公司召開2021年集團(tuán)駐點(diǎn)監(jiān)督反饋意見專題民主生活會，會議圍繞集團(tuán)駐點(diǎn)監(jiān)督反饋問題，認(rèn)真剖析問題根源，查找差距不足。會議由江濱水處理公司黨支部書記、總經(jīng)理錢建華主持；會議邀請集團(tuán)黨委書記、董事長周儉，集團(tuán)監(jiān)事會主席、紀(jì)委書記孫挺軍，集團(tuán)副總經(jīng)理、江濱水處理公司聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)胡曉峰到會指導(dǎo)；集團(tuán)辦公室、審計部、紀(jì)委有關(guān)負(fù)責(zé)人列席會議。會議緊扣“從嚴(yán)從實抓整改、盡職盡責(zé)強(qiáng)作風(fēng)”主題，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為目的，圍繞集團(tuán)駐點(diǎn)監(jiān)督反饋的六方面31個問題，開展對照檢查。會議通報了此次專題民主生活會征求意見情況及整改措施，江濱水處理公司主要負(fù)責(zé)人徐冬代表全體班子成員從思想認(rèn)識、制度流程規(guī)范，以及考核監(jiān)督執(zhí)行等方面進(jìn)行了深刻、全面的剖析。全體班子成員結(jié)合個人思想和工作實際，逐一對照檢查，嚴(yán)肅開展批評和自我批評。與會集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分別作了點(diǎn)評講話，江濱水處理公司主要負(fù)責(zé)人徐冬作了會后總結(jié)表態(tài)。胡副總要求，江濱水處理公司要牢記規(guī)矩，做實規(guī)范，要深化落實問題整改，并做好長效管理，他強(qiáng)調(diào)，全體黨員干部要織好“干部自律網(wǎng)、風(fēng)險預(yù)警網(wǎng)、全員監(jiān)督網(wǎng)”三張網(wǎng)，強(qiáng)化“公司班子領(lǐng)導(dǎo)力、紀(jì)檢派駐監(jiān)督力、干部職工執(zhí)行力”三個力。孫主席強(qiáng)調(diào)，駐點(diǎn)監(jiān)督是今年集團(tuán)的一次創(chuàng)新，是集團(tuán)深化落實全面從嚴(yán)治黨，推動“清廉水務(wù)”建設(shè)的一次大膽嘗試。江濱水處理公司作為駐點(diǎn)監(jiān)督的“首站”，在本次駐點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)了一些意識形態(tài)、經(jīng)營管理等方面問題。下一步，江濱水處理公司要集中問題整治，全面落實整改，牢固樹立規(guī)矩意識、紀(jì)律意識，不斷提升經(jīng)營管理規(guī)范。周董事長要求，要提高政治站位，做到思想上“零偏差”。要經(jīng)常對標(biāo)對表，及時校準(zhǔn)偏差，確保執(zhí)行上級各項決策落地生根、開花結(jié)果。要加強(qiáng)班子建設(shè)，做到落實上“零誤差”。要認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平提出的好干部“二十字”標(biāo)準(zhǔn)，對照“八種本領(lǐng)”“五個過硬”“七種能力”要求，增強(qiáng)協(xié)作，凝聚合力，不斷推進(jìn)各項工作落實。要堅持真改實改，做到行動上“零落差”。要重點(diǎn)圍繞管黨治黨、公共資源交易、工程建設(shè)、基礎(chǔ)管理等六方面問題，全面落實整改，并以點(diǎn)帶面、標(biāo)本兼治，統(tǒng)籌做好“當(dāng)下改”與“長久立”工作，形成常態(tài)長效機(jī)制。要聚焦重點(diǎn)工作，做到推進(jìn)上“零溫差”。要始終以上級各項決策部署為引導(dǎo)，精強(qiáng)項、補(bǔ)弱環(huán)，在抓好“清廉國企”建設(shè)、達(dá)標(biāo)處理排放、配套保障建設(shè)、運(yùn)行成本管控和內(nèi)部規(guī)范管理等方面工作，努力使各項工作取得新的積極進(jìn)展。