紹興水處理公司團(tuán)總支深入落實(shí)“三亮三比”亮分制管理
in 紹興水處理發(fā)展有限公司 by 紹興水處理發(fā)展有限公司
年初，集團(tuán)團(tuán)委印發(fā)了《柯橋水務(wù)集團(tuán)共青團(tuán)員“三亮三比”亮分制管理實(shí)施意見（試行）》的通知。為把管理工作落實(shí)到位，團(tuán)總支結(jié)合公司要求和團(tuán)員工作實(shí)際，就“三亮三比”中各項(xiàng)工作要點(diǎn)提出了具體操作方法。一是亮身份。公司團(tuán)總支將購買標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)徽發(fā)放到每位團(tuán)員，團(tuán)干、團(tuán)員在參加團(tuán)的活動時(shí)必須佩戴團(tuán)徽徽章，團(tuán)徽徽章應(yīng)當(dāng)佩戴在左胸前。二是亮承諾。每位團(tuán)員根據(jù)自身定位，在4月底前提交一句話承諾，團(tuán)總支將集中通過《水處理通訊》進(jìn)行公開晾曬，接受監(jiān)督。三是亮業(yè)績。根據(jù)公司群團(tuán)工作考核機(jī)制。對團(tuán)員在公司及上級單位組織的競賽活動中取得的成績和在參與公司重點(diǎn)工作中取得的成績進(jìn)行年底晾曬考核。四是比學(xué)習(xí)。深化政治理論學(xué)習(xí)，團(tuán)總支每年組織兩次以上團(tuán)課學(xué)習(xí)，及時(shí)組織并完成青春浙江微信公眾號每期的“青年大學(xué)習(xí)”，并進(jìn)行積分考核。五是比先進(jìn)。團(tuán)總支將對團(tuán)員參與各類學(xué)習(xí)、志愿服務(wù)、義務(wù)勞動和各類比賽活動進(jìn)行積分制管理。參與者得基本分，表現(xiàn)優(yōu)異按文件要求另外加分，年底按積分排名進(jìn)行先進(jìn)評比。六是比貢獻(xiàn)。團(tuán)員在公司級及以上獲先進(jìn)榮譽(yù)或?qū)咀鞒鐾怀鎏厥庳暙I(xiàn)，在公司《水處理通訊》及各級宣傳平臺中刊登信息，合理化建議得到采納，見義勇為、拾金不昧等行為獲得社會好評等情況，按文件進(jìn)行積分加分。考核不是目的，是為了更好地提升工作。在日后的工作中，各團(tuán)員需從自身做起，起到模范帶頭作用，樹立榜樣，為公司的進(jìn)一步發(fā)展積極貢獻(xiàn)青春力量。