以“迅”應(yīng)“汛”，筑牢防汛防臺(tái)安全防線
in 紹興柯橋排水有限公司 by 孫瑤瓊
隨著汛期到來，排水公司積極響應(yīng)，迅速行動(dòng)，以守土有責(zé)的高度責(zé)任感和使命感，圍繞“責(zé)任落實(shí)、人員保障、應(yīng)急值守”三個(gè)強(qiáng)化，迅速行動(dòng)、周密安排，以“防大汛、抗大災(zāi)、搶大險(xiǎn)”的責(zé)任感，全面做好防汛防臺(tái)各項(xiàng)安全工作，為公司安全生產(chǎn)和員工生命安全保駕護(hù)航。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)責(zé)任鏈條成立防汛防臺(tái)應(yīng)急指揮部，下設(shè)各專項(xiàng)小組，形成“統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、全員參與”的工作機(jī)制。通過召開專題部署會(huì)，層層簽訂責(zé)任書，明確各部門、班組和各應(yīng)急分隊(duì)的職責(zé)分工，確保防汛防臺(tái)工作責(zé)任落實(shí)到人、措施落實(shí)到位。全面排查隱患，筑牢防御屏障自4月起，公司啟動(dòng)防汛防臺(tái)隱患大排查專項(xiàng)行動(dòng)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查、外部專家檢查等形式，重點(diǎn)對低洼地帶、配電房、危化品倉庫、排水管網(wǎng)等關(guān)鍵區(qū)域進(jìn)行全面“體檢”。針對發(fā)現(xiàn)的排水不暢、設(shè)備防護(hù)不足等問題，建立整改清單，實(shí)行“銷號(hào)管理”。同時(shí)，對在建、續(xù)建工程施工現(xiàn)場構(gòu)筑物進(jìn)行加固，清理疏通排水管道，查找管道隱患、同時(shí)確保防汛設(shè)施完好率100%。強(qiáng)化物資儲(chǔ)備，提升應(yīng)急能力按照“寧可備而不用，不可用而無備”原則，要求各分公司提前儲(chǔ)備完善防汛沙袋、抽水泵、應(yīng)急照明設(shè)備、救生衣，并設(shè)立專用防汛物資倉庫，實(shí)行專人管理。組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，開展防汛防臺(tái)實(shí)戰(zhàn)演練，模擬強(qiáng)降雨內(nèi)澇、電力中斷等場景，提升快速響應(yīng)和協(xié)同處置能力。加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)警，嚴(yán)格值班值守持續(xù)加強(qiáng)與氣象、水利等部門的聯(lián)動(dòng)，實(shí)時(shí)雨情水情信息，通過企業(yè)微信、電子屏等渠道第一時(shí)間發(fā)布預(yù)警提示。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，要求關(guān)鍵崗位人員全天候在崗待命，確保突發(fā)險(xiǎn)情“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置”。