一張藍(lán)圖繪到底！水務(wù)集團(tuán)召開2022年上半年工作觀摩暨下半年工作推進(jìn)會(huì)
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一張藍(lán)圖繪到底！水務(wù)集團(tuán)召開2022年上半年工作觀摩暨下半年工作推進(jìn)會(huì) 發(fā)布日期：2022-08-01 來源：甘肅水協(xié)
2022年上半年工作觀摩暨下半年工作推進(jìn)會(huì)
7月29日上午，水務(wù)集團(tuán)召開2022年上半年工作觀摩暨下半年工作推進(jìn)會(huì)。黨委書記、董事長汪開宏同志出席會(huì)議并作重要講話，黨委委員、副總經(jīng)理贠富增同志主持會(huì)議。集團(tuán)班子成員、中層管理人員和員工代表共100余人參加會(huì)議。
★通報(bào)2022年上半年★
黨建工作和集團(tuán)經(jīng)營情況
集團(tuán)黨委委員、工會(huì)主席陳占聰同志首先作2022年上半年黨建工作報(bào)告。全面總結(jié)了集團(tuán)“12345”黨建工作法與國企改革、供水保障、企業(yè)文化、績效考核、內(nèi)部巡察等工作深度融合的成果。黨委委員、監(jiān)事會(huì)主席楊斌同志從成本、利潤、現(xiàn)金流等方面詳實(shí)通報(bào)了上半年集團(tuán)經(jīng)營情況，并提出下半年經(jīng)濟(jì)工作具體要求。
★部門、子公司代表★
經(jīng)驗(yàn)交流與表態(tài)發(fā)言
隨后，部門、子公司代表進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流，內(nèi)容緊扣職能職責(zé)，表態(tài)發(fā)言能正視差距，直面問題，達(dá)到了“紅臉出汗”的預(yù)期效果。
★各部門、子公司★
2022年上半年亮點(diǎn)工作展示
會(huì)上集中觀看了集團(tuán)各部門、子公司上半年重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作成效，通過新穎、直觀的視頻展示，增進(jìn)了部門之間、子公司之間學(xué)習(xí)互動(dòng)互鑒。
★總結(jié)★
一張藍(lán)圖繪到底有你有我有大家
集團(tuán)黨委書記、董事長汪開宏同志通過“通報(bào)成績單、匯總問題單、下達(dá)任務(wù)單”的形式，全面總結(jié)了上半年集團(tuán)的工作成果，并對下半年任務(wù)進(jìn)行了統(tǒng)籌部署。
汪開宏指出，“思想是一切問題的總開關(guān)”，集團(tuán)全員要：
1、深刻反思庸、懶、散、慢、差、粗、躲、虛等突出問題，不斷提高政治敏銳性和站位高度，分清主次，緊扣主業(yè)，理清“大與小”的關(guān)系；
2、不斷提高學(xué)習(xí)能力和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，辨明“優(yōu)與庸”的關(guān)系；
3、進(jìn)一步提升工作主觀能動(dòng)性，促進(jìn)縱向、橫向交流，注重管理實(shí)效，弄懂“迎與躲”的關(guān)系；
4、從嚴(yán)治黨，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，摸準(zhǔn)“實(shí)與虛”的關(guān)系；
5、加強(qiáng)思想政治教育,守好意識(shí)形態(tài)陣地，解決“勤與懶”的關(guān)系；
6、錘煉工作能力，培養(yǎng)形成向上向好的處事做人態(tài)度，分清“好與壞”的關(guān)系；
7、創(chuàng)新企業(yè)文化理念，推行規(guī)范化、人性化管理，創(chuàng)造張弛有度的工作氛圍，把握“嚴(yán)與寬”的關(guān)系；
8、優(yōu)化績效考核方案，不斷提高職工收入，增強(qiáng)企業(yè)歸屬感，嚴(yán)明“獎(jiǎng)與罰”的關(guān)系。
通過對這八項(xiàng)關(guān)系的深刻論述，汪開宏剖析了當(dāng)前集團(tuán)發(fā)展形勢和存在的問題，探究了集團(tuán)當(dāng)前意識(shí)形態(tài)工作的重要性和企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、跨越式發(fā)展的創(chuàng)新思路，為大家上了一堂別開生面的“實(shí)踐黨課”。
★會(huì)議強(qiáng)調(diào)★
1、集團(tuán)各部門、子公司要及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)好此次的會(huì)議精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)黨委的安排部署上來，積極主動(dòng)地為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展出力獻(xiàn)策。
2、嚴(yán)格按照汪開宏同志下半年工作任務(wù)的安排部署，細(xì)化分解，聚焦主責(zé)主業(yè)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，敢于動(dòng)真碰硬，進(jìn)一步提升履職盡責(zé)能力，為下半年工作任務(wù)的圓滿完成謀篇布局，奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行集團(tuán)“12345”黨建工作法，持續(xù)促進(jìn)黨建與企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)工作深度融合。加大項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備力度，統(tǒng)籌做好遺留問題的梳理和化解工作。擺脫上半年安全管理工作的被動(dòng)局面，層層壓實(shí)壓緊安全責(zé)任，真正讓安全管理意識(shí)入腦入心。