落實主體責任 推進清廉建設
in 清廉國企 by 柯橋水務
建設清廉柯橋，是區委一屆三次全體（擴大）會議作出的重要部署。推進清廉國企建設，是建設清廉柯橋的的重要組成部分。區水務集團從政治和全局的高度，切實增強使命感和責任感，全面落實黨委主體責任，以“四抓四化”的扎實措施，創新推進清廉國企建設，為企業的高質量發展提供堅強保障。 一、責任抓量化。貫徹落實中央和上級黨委關于進一步強化黨委主體責任的規定，完善國有企業黨組織主抓直管機制，一級抓一級，確保管黨治黨責任全面覆蓋、逐級傳導。一是明確責任主體。明確黨委履行主體責任，黨委書記履行第一責任，紀委書記履行監督責任，黨委成員和領導班子其他成員承擔分管責任的責任制，建立健全權責對等、責任清晰、強化擔當的責任落實機制。二是督促責任落實。完善集團黨風廉政建設和反腐敗工作目標責任制體系，堅持下一級黨組織向上一級報告年度工作、黨組織書記向上一級黨組織述職、基層黨組織書記抓好述職評議等做法，強化責任考核與監督。三是配強機構人員。進一步規范黨風廉政建設和反腐敗工作的部門設置，配齊配強監審工作人員，加強監審干部培訓，保證有人辦事、有條件做事、有能力干事。選好支部帶頭人和紀檢負責人，堅持把最優秀的黨員選拔到支部書記和紀檢負責人崗位上，把支部書記和紀檢負責人崗位作為選拔企業領導人員的重要臺階。 二、教育抓深化。黨員的思想政治教育是清廉國企建設的切入點。以“兩學一做”學習教育常態化制度化為抓手，創新提升黨員教育，以思想政治教育提升企業黨員干部的思想覺悟和精神境界。一是注重理論學習。嚴格執行機關周一夜學制度，采取多種學習方式，深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，努力做到入心入腦。二是舉辦專題講座。有計劃地開展各類專題講座，開設集團管理干部培訓班，開講“清廉水務大講壇”等，針對性地邀請相關專家進行專題輔導，以切實提高和增強廣大黨員干部的政治理論水平和服務中心意識。三是創新方式方法。不斷研究新形勢下國企黨員干部的新變化、新特點、新需求，探索教育的新方法、新途徑、新載體，以柯橋水務微信公眾號、釘釘等平臺和《柯橋水務·清水苑》 專欄為載體，倡學先進典型，貶斥腐敗分子，引領社會風尚，弘揚清風正氣。 三、監督抓強化。把清廉國企建設情況納入企業年度黨風廉政建設責任制檢查考核范圍，考核結果與企業負責人業績和薪酬掛鉤。一是有效運用監督執紀“四種形態”。著力在用好“第一種形態”上下更大功夫，全面推行國有企業黨組織書記約談提醒制度，強化動態監管，實現抓早抓小、防微杜漸。二是嚴格執行監督制度。全面落實“三重一大”集體民主決策制度，及時上報、匯報“三重一大”事項決策和執行情況，健全財務、采購、工程、投資等各項內部監督制度，積極推行紀檢監察、監事會、審計、財務“大監督”機制，提高監督效能。三是加強廉潔風險防控。聚焦權力運行的關鍵少數、關鍵崗位，突出抓好項目投資、資本運營、物資采購、招標投標、財務管理等方面的廉潔風險排查，制定完善有效可行的防控措施，實現廉潔風險防控全覆蓋。 四、作風抓優化。深入貫徹落實中央八項規定及實施細則精神，緊盯重要節點、重點領域，密切關注“四風”新形式、新動向，持續開展正風肅紀。一是嚴厲查處頂風違紀特別是隱形變異的“四風”問題。堅決防止違規飲酒、超標準接待，堅決杜絕超標準乘坐交通工具、公車私用以及違規發放福利等問題發生。二是加快推進“最多跑一次”改革。完善服務首問責任制，實行“一窗受理、一號管理、一個標準、一次辦結”的服務模式，努力做到現場業務辦理“最多跑一次”；推進智慧應用，依靠“智慧水務”來提升水務管理水平。三是加強清廉家風建設。重視家庭、家教、家風建設，教育引導國有企業黨員干部廉潔修身、廉潔齊家，凈化社交圈、生活圈、朋友圈，管好親屬和身邊人，發揮家庭在建設清廉國企中的特殊作用。